Pokolenie Z: pewni swoich kompetencji, ale nie swoich szefów

Pokolenie Z w Polsce wierzy w swoje kompetencje i możliwości zawodowe, ale ma ograniczone zaufanie do przełożonych i ostrożnie ocenia stabilność zatrudnienia.

Pewność kompetencji i gotowość do zmian

Aż 91% przedstawicieli Pokolenia Z uważa, że posiada kwalifikacje pozwalające im skutecznie wykonywać swoje obowiązki. Jednocześnie 65% młodych jest przekonanych, że w ciągu pół roku znalazłoby nową pracę odpowiadającą ich oczekiwaniom. Na tym tle wyróżniają się kobiety – aż 97% Polek z Gen Z deklaruje, że ma odpowiednie kompetencje, wśród mężczyzn odsetek ten wynosi 86%.

Gotowość do zmiany miejsca pracy wynika nie tylko z przekonania o posiadanych umiejętnościach, ale także z otwartości na dalszy rozwój. 76% mężczyzn i 66% kobiet widzi w swoich firmach możliwość awansu. Ważnym czynnikiem budującym ich pewność siebie jest swobodne korzystanie z nowych technologii – potwierdza to 73% młodych mężczyzn i 84% kobiet.

Stres silnie obecny w pracy

Pokolenie Z to grupa najmocniej odczuwająca presję w środowisku zawodowym. Codzienny stres deklaruje 61% kobiet i 55% mężczyzn. To najwyższy wynik spośród wszystkich badanych generacji. Jednak mimo wysokiego poziomu napięcia, młodzi nie poddają się zniechęceniu. 82% kobiet i 84% mężczyzn twierdzi, że ich praca ma znaczenie, a ponad dwie trzecie widzi spójność wartości swoich i pracodawcy.

Według Dominiki Winograd, dyrektor ds. doskonałości operacyjnej w ManpowerGroup, młodzi wchodzą na rynek pracy w czasie pełnym niepewności, dynamicznych zmian technologicznych i presji sukcesu. Ekspertka podkreśla, że dla Gen Z wellbeing to podstawa, a nie dodatek. Elastyczność, możliwość rozwoju oraz przejrzysta komunikacja są dla tej grupy kluczowe, by poradzić sobie z presją i zachować zaangażowanie.

Stabilność zawodowa pod znakiem zapytania

Deklarowana satysfakcja z pracy nie zawsze idzie w parze z poczuciem bezpieczeństwa zatrudnienia. 42% kobiet i 32% mężczyzn z Pokolenia Z w Polsce mówi o niskiej stabilności zawodowej. Zaufanie do przełożonych również jest ograniczone – wyraża je jedynie 60% mężczyzn i 53% kobiet, co stanowi najniższy wynik w porównaniu do innych pokoleń.

Według ekspertki ManpowerGroup brak stabilności i ograniczone zaufanie to efekt obserwacji zmian rynkowych oraz redukcji zatrudnienia. Pokolenie Z traktuje przełożonego jako realne oblicze firmy, a brak partnerskiego podejścia bezpośrednio przekłada się na mniejsze zaangażowanie i skłonność do zmiany pracy.

Satysfakcja i wellbeing

Młodzi pracownicy w Polsce, mimo stresu i pewnych obaw wobec przyszłości, deklarują zaskakująco dobry poziom dobrostanu. Aż 71% reprezentantów Gen Z ocenia swój wellbeing pozytywnie – o 4 punkty procentowe wyżej niż średnia globalna. Zadowolenie z pracy wyraża 61% młodych Polaków, a 81% czuje się pewnie zarówno na rynku pracy, jak i w swojej obecnej organizacji.

To wyniki lepsze niż przeciętne dane światowe, co wskazuje, że mimo presji i sceptycyzmu wobec pracodawców, młode talenty w Polsce lepiej adaptują się do warunków rynkowych i wykazują większą odporność psychologiczną niż rówieśnicy w innych krajach.

Tło badania

Wnioski pochodzą z raportu ManpowerGroup „Globalny Barometr Talentów 2025”, przeprowadzonego między 14 marca a 11 kwietnia 2025 roku. Badanie objęło ponad 13 tysięcy pracowników z 19 krajów, w tym około 500 respondentów z Polski.

Jesteśmy na  Google News. Dołącz do nas i śledź  Silesion.pl  codziennie. Obserwuj Silesion.pl!

Wszelkie materiały promocyjno-reklamowe mają charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowią one podstawy do wzięcia udziału w Promocji, w szczególności nie są ofertą w rozumieniu art. 66 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. – Kodeks cywilny (Dz. U. 2020, poz. 1740 z późn. zm.).

O autorze